In diesem Projekt haben wir die Scrum-Prozesse konsolidiert und optimiert. Damit haben wir höhere Effizienz und bessere Zusammenarbeit im Team erzielt. Ein wichtiger Teil war die Schulung und Unterstützung von Product Ownern bei der Erstellung von Roadmaps und der Priorisierung von Aufgaben. Durch gezieltes Team-Coaching haben wir den Entwicklungs-Workflow verbessert, insbesondere mit Fokus auf Sprint-Ziele und Ticket-Pull-Strategien. Zusätzlich haben wir Retrospektiven erfolgreich als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung etabliert. Wir übernahmen auch die Moderation von Daily Scrum, Retrospektiven, Refinements und Plannings, um eine effektive Kommunikation und Zielverwirklichung zu gewährleisten.
Das Team entwickelt hochinnovative medizinische 3D-Software für Schädel-Implantate in C++.
Achievements:
- Verringerung der Meeting-Zeit um 40%
- Verringerung der Ticket-Durchlaufzeit um 30%
- Signifikante Verbesserung der Termintreue bei der Entwicklung
- Integration von QA in den Entwicklungs-Workflow
- Agile Methoden
- Scrum
- Roadmap