triplecore übernahm die zentrale Rolle des Interim-CTO beim Corporate Rates Club. Durch diese Position wurde das Entwicklerteam während einer entscheidenden Phase der agilen Transformation stabilisiert. Dies beinhaltete die Einführung von DevOps als praktische Methode, das nun aktiv im Tagesgeschäft integriert ist. Darüber hinaus wurde ein Company-Backlog eingeführt, das als wesentliches Steuerungsinstrument dient, um Geschäftsvorhaben effizient zu priorisieren und zu managen.
Das Team beim CRC bietet innovative Lösungen für Management und Abrechnung von Dienstreisen für Drittunternehmen an.
Achievements:
- Start der agile Transformation
- Einführung der Rollen Scrum Master und Product Owner
- Einführung von DevOps
- Einführung modernes Infrastruktur-Management
- Agile Tranformation
- Scrum
- Company Backlog
- DevOps